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公司開展學習實踐科學發(fā)展觀活動簡報第一期
發(fā)布時間：
2021-09-15
廣東省深入學習實踐科學發(fā)展觀活動
簡 報
第1期
華僑建筑裝飾公司深入學習實踐
科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室 2009年4月1日
開拓思路謀劃發(fā)展 抓住契機注重實效
華僑裝飾公司深入開展學習實踐活動確保完成年度責任目標
省華僑建筑裝飾公司在學習實踐活動中，按照廣弘公司的部署和要求，結(jié)合本公司實際，堅持邊學習邊實踐邊創(chuàng)新，認真學習、切實貫徹落實《科學發(fā)展觀》，為今年確保完成廣弘公司下達的全年經(jīng)濟責任目標任務打下堅實基礎。
統(tǒng)一認識，積極廣泛參與。公司黨支部對學習實踐活動高度重視，成立學習實踐活動領導小組和辦公室，制定學習實踐活動《實施方案》，召開由全體員工參加的動員大會，公司總經(jīng)理、黨支部書記鄧文忠在會上發(fā)表動員講話，提出了統(tǒng)一認識，牢牢把握學習方向，突出實踐工作等要求。
廣弘公司學習活動指導檢查組第二組組長洪澤榮、組員姚素萍、陳敬元列席參加了會議。組長洪澤榮對公司開展學習活動情況給予了肯定，并提出了統(tǒng)一認識，增強學習實踐科學發(fā)展觀活動的主動性；緊緊圍繞學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體要求和原則，把握學習的正確方向；突出實踐特色，努力推動當前各項工作等意見。公司領導班子成員也針對學習的心得和體會作了發(fā)言和討論。
通過動員大會，全公司上下干部職工統(tǒng)一了認識，積極參與到學習實踐科學發(fā)展觀活動來。
深入調(diào)研，尋找問題癥結(jié)。公司領導班子以“三學三落實”為載體，圍繞全面完成好廣弘公司今年下達的任務指標和發(fā)展目標，抓住影響公司科學發(fā)展的關鍵問題深入一線調(diào)研。3月30日由公司領導班子帶隊，在山西太原市召開了北片各分公司（項目部）的工作座談會。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的突出問題，認真分析問題的主要癥結(jié)；聽取分公司（項目部）負責人的意見和建議，增強對公司協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的認識，進一步研究如何解放思想、細分目標與狠抓落實的問題。
明確思路，找定位謀發(fā)展。在目前嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢下，結(jié)合國家加強基礎設施建設的契機及《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，利用公司幕墻工程施工和設計一體化一級和鋼結(jié)構(gòu)施工二級資質(zhì)的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，拓展經(jīng)營途徑，按照廣弘公司進一步發(fā)揚“跳出廣東，發(fā)展廣弘”的戰(zhàn)略，在做好省內(nèi)項目的同時，努力拓展外地業(yè)務，樹立品牌形象，闖出一條新路。同時做出了在做好裝飾裝修主業(yè)的基礎上，把重點轉(zhuǎn)移到建筑幕墻及鋼結(jié)構(gòu)工程上的籌劃，為公司的科學發(fā)展明確思路，找準方向。
分工負責，狠抓落實到位。把重實踐、重實效貫穿學習實踐活動全過程，把現(xiàn)有重點項目部進行分工管理，對工程的施工、進度、質(zhì)量、安全等進行由專人進行跟蹤管理，明確責任人，專職抓落實。每月向公司領導匯報項目進展情況，上下合力推動抓落實。公司上下齊心，以學習實踐活動為載體，真正做好打硬仗、攻難關的思想準備和工作準備，制定有效措施，積極應對危機，及時化解風險，為完成廣弘公司下達的全年經(jīng)濟責任目標任務不懈努力。
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